目前，玻璃器皿業(yè)內(nèi)裝備技術(shù)引進升級呈現(xiàn)出了好的勢頭，但企業(yè)在作引進國外先進技術(shù)分析時，應結(jié)合自身的技術(shù)實力，盡量選擇較為成熟穩(wěn)定的、國際一流技術(shù)的玻璃器皿整體生產(chǎn)線而實施引進，引進的技術(shù)必須要具有市場、科技前瞻性的可以縮短與國際同行差距的玻璃工藝技術(shù)裝備。在引進設備的同時，企業(yè)也應具備與引進技術(shù)相適應的綜合實力和技術(shù)掌控吸收能力，須擁有一定數(shù)量的各崗位相應專業(yè)的技術(shù)人才團隊，能夠?qū)σM技術(shù)更加有效地消化吸收，從而提升技術(shù)引進的效用。因此，注重引進設備和培訓技術(shù)人才同時進行則成為一項關(guān)鍵性的工作。例如日本、德國等經(jīng)濟發(fā)達國家，在技術(shù)培訓消化吸收上值得我們效仿，他們用不到20％的資金引進設備硬件，卻花費80％的資金去真正弄清楚設備中每個細節(jié)和軟件功能，從而再創(chuàng)造，因此其制造業(yè)的水平顯得十分高。

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我國日用玻璃行業(yè)在80年代末從國外引進瓶罐生產(chǎn)線時，也是把技術(shù)人員到設備制造國在線生產(chǎn)崗位進行培訓，作為一項談判籌碼來選擇設備供應商的，雖然在線培訓時間僅為四個月，但對后來的設備安裝調(diào)試以及正常生產(chǎn)奠定了一個很好的基礎，后來是因為下線配套廠家沒有進行匹配在線設備而導致整體引進項目運行不暢。筆者本人在九十年代初外資玻璃器皿生產(chǎn)公司供職時，在土建工程剛開始，設備未到現(xiàn)場前就選拔了幾十名崗位技術(shù)人員和技工，帶隊到印度尼西亞KIG嘉豐集團玻璃器皿廠進行崗位技能培訓近半年。從配料工藝、熔制工藝、成型工藝、保全維修、模具工藝、質(zhì)量控制、化驗檢測、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理等崗位，進行專項專業(yè)定崗技能理論與上崗實操培訓。回國后直接上崗參加生產(chǎn)線設備安裝調(diào)試等工作，其成果是一周內(nèi)全線投產(chǎn)并達到80%以上的產(chǎn)品成品率，這在行業(yè)內(nèi)也是一個很好的成功案例。因此筆者認為引進技術(shù)的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

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1、從國外引進工藝、制造技術(shù)，包括產(chǎn)品設計、工藝流程、材料配方、制造圖紙、工藝檢測方法和維修保養(yǎng)等技術(shù)知識和資料，以及聘請專家指導、委托培訓人員等技術(shù)服務。

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2、引進技術(shù)的同時，進口必要的成套設備、關(guān)鍵設備、檢測手段等。

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3、通過引進先進的經(jīng)營管理方法，充分發(fā)揮所引進技術(shù)的作用，做到引進技術(shù)知識和引進經(jīng)營管理知識并舉。

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4、通過廣泛的技術(shù)交流、合作以及學術(shù)交流活動、技術(shù)展覽等，引進國外的新學術(shù)思想和科學技術(shù)知識。

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5、引進人才。技術(shù)引進的遠期目標是根本上消除本單位與國外其他企業(yè)在技術(shù)方面差距，提高本國土、本單位的技術(shù)水平，近期的目標則是從生產(chǎn)需求出發(fā)，填補技術(shù)空白。

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總之，技術(shù)引進與設備進口有著原則區(qū)別，企業(yè)有時常將“技術(shù)”廣義化，技術(shù)分為軟件技術(shù)和硬件技術(shù)。軟件技術(shù)就是前面提到的技術(shù)知識、經(jīng)驗和技藝屬純技術(shù)。硬件技術(shù)是指機器設備之類的物化技術(shù)，只從國外購入機器設備而不買入軟件技術(shù)，一般稱之為設備進口。若從國外購入軟件技術(shù)或與此同時又購進先進的設備,這種行為才能稱為真正的技術(shù)引進。所以，我們引進國外玻璃器皿先進技術(shù)、提升企業(yè)競爭能力，必須把提高軟件技術(shù)消化培訓以及自主創(chuàng)造能力放在更加突出的位置。